กลับไปยังคำถาม ถ้าเป็นคุณ คุณจะทำอย่างไร?
ถามคำถาม

ในคำตอบ

มุมมองของ ก. ~ ฉันทำให้แค่นี้ก็ดีเท่าไรแล้ว

มุมมองของ ข. ~. ฉันไม่น่าหลงเชื่อ ก. เลย

มุมมองของหัวหน้างาน. ~ เมื่อมอบหมายให้ ข. ทำ

เมื่องานไม่เสร็จ ข. จะต้องรับผิดชอบโดยไม่มีข้อแม้ใด ๆ

มุมมองของเรา. ~ แนะนำว่าให้เก็บประสบการณ์นี้ไว้เตือนตน

อย่าได้หลงเชื่อใครง่าย ๆ อีก

+3 โหวต · 7 ตอบกลับ

ไม่เป็นไรจ้า

+0 โหวต

ขอบคุณมากจ้ะ

+0 โหวต

ทำหน้าที่ของเราให้ดีที่สุดแค่นั้นก็พอ

ส่วนไหนที่ต้องพึ่งพากัน ก็ว่าไปตามระบบ

ส่วนเขาจะได้หน้าได้ตา ก็เป็นเรื่องของเขา

คนที่เป็นถึงผู้บังคับบัญชา กว่าจะขึ้นมาถึงระดับนี้

เขาย่อมผ่านสิ่งต่าง ๆ มาเยอะพอสมควร

เขาย่อมมองออก

+0 โหวต

แล้วจะทำงานหรือทำตัวอย่างไรกับคนประเภทนี้ ถึงจะเหมาะสม ไม่เสียเปรียบ ไม่เพลี่ยงพล้ำให้ใช้เราเป็นเครื่องมือให้นายเห็นว่าเขาเก่ง

+0 โหวต

จากการประมวลผลข้อมูลที่ให้มา (ยังกะคอมพิวเตอร์เลยแฮะ) พอจะเดาได้ว่า

เขาเป็นคนเก่งคนหนึ่ง

และก็พอจะเดาได้ว่า คนอย่าง ก. เขาจะเน้นทำผลงานให้เข้าตาผู้บังคับบัญชา

อย่างที่เล่ามาก็คือ หากมีปัญหาเกี่ยวกับงาน ก็ต้องคุยผ่าน ผู้บังคับบัญชา คือให้ผู้บังคับบัญชาเห็นฝีมือว่างั้นเถอะ

+0 โหวต

ขอบคุณนะ สำหรับความเห็น ทำให้มองเห็นคนในสังคมชัดเจนขึ้น

แต่แปลกจัง หลังจากวันนั้น นางก. ไม่พูดกับนางสาว ข.

เป็นไปได้หรือไม่ ที่นางก. เป็นคนเรียนเก่ง

และมีความเชื่อมั่นในความสามารถของตัวเองมาก

ทุกครั้งที่ถูกเตือนหรือแบะนำ ไม่ว่าจากใคร แม้กระทั่งผู้บังคับบัญชา

เธอจะเถียง และมีท่าทางไม่พอใจมากๆ

เราเห็นมาหลายครั้งแล้ว ...

เมื่อมีคนไปขอคุยเรื่องงาน เพื่อปรับการทำงานร่วมกัน

จะพูดว่า ไม่คุย จะคุยกับ ผู้บังคับบัญชา หรือไม่ก็จะคุยต่อหน้าผู้บังคับบัญชาเท่านั้น

แต่ในมุมมองเรา เราคิดว่า หากงานมีข้อขัดข้อง คนที่ทำงานร่วมกัน

ต้องเข้ามาคุยกันก่อน ปรับจูน หรือร่วมกันแก้ปัญหาก่อน

หากทำแล้วไม่ได้ ค่อยไปขอคำแนะนำจากผู้บังคับบัญชา

ไม่ใช่อะไรๆ ก็ต้องให้ถึงหูผู้บังคับบัญชาเลย

คุณมีความคิดเห็นเกี่ยวกับประเด็นนี้อยี่างไร

+0 โหวต

ความคิดเห็นของคุณ

(ไม่บังคับ)

เพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีการตอบกลับ